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经销商服务运营力|平衡管理力和领导力 做合格的领导型管理者

目前车市已进入年末冲刺阶段,各地政府相继发布扩大汽车消费政策以及促销购车活动,带动购车热情增长。汽车市场持续向好,销量延续了金九银十的增长态势。经销商全力备战年度目标,加速消化库存。

2023-12-19

经销商服务运营力|掌握投诉用户心理四原则 打好应对基本功

投诉量的不断攀升,意味着经销商一线服务人员将面临更多、更复杂的投诉问题。在处理投诉过程中,服务人员如果能秉持“以用户为中心”的服务理念,辅以正确洞察用户心理状态,及时了解用户所思所想和所需,准确分析用户心理动机和对应的行为,有针对性的运用投诉处理技巧,就能快速、有效提升处理投诉的能力。这里分享识别投诉用户心理的四个原则。

2023-12-07

经销商服务运营力|升级售后产品营销策略 打响利润“保卫战”

售后服务一直是经销商盈利的主要来源之一。但面对售后盈利的硬指标,汽车经销商处于两难境地:提高售后产品的价格,汽车用户可能嫌贵不买账;降低价格,用户满意了,但会进一步压缩利润空间,陷入“赔本赚吆喝”的困境。如何提升售后盈利能力?可以从以下方面着手:

2023-11-28

经销商服务运营力|聚焦售后续保业务 提升售后经营产值

近年来,随着汽车金融服务的发展,续保分期业务逐渐被用户接受。续保分期可以为汽车用户提供更便捷的车辆维护和保养方式,用户以分期的方式,将车辆每年的保险费用分摊到月供中,降低了后期用车维护成本,更好地规划财务支出,满足用户需求;对于经销商而言,通过续保分期不仅留住了用户,实现稳定的售后利润来源,而且还可提升用户满意度和忠诚度。

2023-11-23

经销商服务运营力|售后服务管理者如何做,才能成为优秀的团队“领头羊”?

在这个竞争异常激烈的2023年,缓解经销商经营压力,获得健康、良性经营状态,不仅需要外部车企的理解、支持,更需要内部工作人员的齐心协力、同舟共济、学习进步,而身为经销商售后服务部门“领头羊”的管理者们,更有责任和义务提升能力,把控好售后服务的方向和标准。

2023-11-14
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