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经销商服务运营力|打破思维定式 扩展投诉问题的解决方案

随着春节的临近,各地经销商门店迎来汽车保养和维修的小高峰。用户希望在春节期间无论是走亲访友,还是自驾出行,车辆都能有良好的状态,于是纷纷在年前,赶往经销商门店进行车辆的维修保养。

2024-01-30

经销商服务运营力|做好年度计划 把好售后业务经营“方向舵”

在这样行业转型步入深水区、竞争激烈、变化不断的市场环境中,如何制定2024年全年售后业务工作计划就显得尤为重要和关键。只有基于现实的、符合规律的、客观合理的工作计划,才能引领经销商团队不“偏航”,在正确的方向上保持前进。

2024-01-23

经销商服务运营力|销售业务年终复盘,怎么做更高效?

对经销商而言,2023年却是非常艰难的一年,经营困难、信心下降、盈利能力大幅下滑,部分经销商未能完成全年销售目标。据行业预测,2024年经销商市场情况仍不容乐观。

2024-01-16

经销商服务运营力|提升服务水平 留住续保用户

保险续期是用户用车的一个必要环节,也是汽车经销商售后服务的重要业务之一。多数消费者首次购车时都会选择在购车的经销商门店购买保险,但续保就不一定会选择经销商了,因为当下的续保市场竞争相当激烈,以保险公司为例,他们提供官网、APP等渠道供用户选择,另外还有电销人员的电话联系推销,各个渠道都提供了多种优惠来吸引汽车用户续保,用户会对比各种续保渠道所报的价格及优惠,最终选择提供更优惠条件的终端。

2024-01-09

经销商服务运营力|提升事故车维修效率 提高用户满意度

事故车维修是经销商售后服务的重要工作之一,也是经销商售后产值及利润的主要来源。做好事故车的维修工作,对于提升用户满意度、降低经营成本、增加售后收入都具有重要意义。然而,在现实中,事故车维修普遍存在车辆维修进度缓慢、维修质量不达标、费用超出预期、维修后车辆性能下降等维修效率低、用户满意度不高的问题。

2024-01-05

经销商服务运营力|梳理DCC业务逻辑 提升到店客流量

到店客流量不足与DCC(Dial Control Center ,车主线索建卡服务)有效线索量低、线索转化率不理想、潜客流失风险加剧有关。作为目前经销商不可或缺的重要销售渠道之一,有效开展DCC线索渠道业务成为提升到店客流量的重要一环。

2023-12-26

经销商服务运营力|平衡管理力和领导力 做合格的领导型管理者

目前车市已进入年末冲刺阶段,各地政府相继发布扩大汽车消费政策以及促销购车活动,带动购车热情增长。汽车市场持续向好,销量延续了金九银十的增长态势。经销商全力备战年度目标,加速消化库存。

2023-12-19

经销商服务运营力|掌握投诉用户心理四原则 打好应对基本功

投诉量的不断攀升,意味着经销商一线服务人员将面临更多、更复杂的投诉问题。在处理投诉过程中,服务人员如果能秉持“以用户为中心”的服务理念,辅以正确洞察用户心理状态,及时了解用户所思所想和所需,准确分析用户心理动机和对应的行为,有针对性的运用投诉处理技巧,就能快速、有效提升处理投诉的能力。这里分享识别投诉用户心理的四个原则。

2023-12-07

经销商服务运营力|升级售后产品营销策略 打响利润“保卫战”

售后服务一直是经销商盈利的主要来源之一。但面对售后盈利的硬指标,汽车经销商处于两难境地:提高售后产品的价格,汽车用户可能嫌贵不买账;降低价格,用户满意了,但会进一步压缩利润空间,陷入“赔本赚吆喝”的困境。如何提升售后盈利能力?可以从以下方面着手:

2023-11-28

经销商服务运营力|聚焦售后续保业务 提升售后经营产值

近年来,随着汽车金融服务的发展,续保分期业务逐渐被用户接受。续保分期可以为汽车用户提供更便捷的车辆维护和保养方式,用户以分期的方式,将车辆每年的保险费用分摊到月供中,降低了后期用车维护成本,更好地规划财务支出,满足用户需求;对于经销商而言,通过续保分期不仅留住了用户,实现稳定的售后利润来源,而且还可提升用户满意度和忠诚度。

2023-11-23

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